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複数のプロジェクトが同時並行で進むこの事務所においては、チームの動きも人の動きも
非常にダイナミックです。締切時期やプロジェクトのフェイズによってチームサイズが変わって人も動くので、いつどのタイミングでどんなプロジェクトを担当することになるかは予測できないことが多々あります。美術館を３つ担当する年もあれば、クリケットに没頭する年もあれば、自分にとってもさまざまです。多種多様なプロジェクトがある中で、たまたま自分がどういうわけかよく関わったプログラムがホテルでした。偶然にも自分が受けた一級建築士試験の製図課題もホテルだったので何だか妙な縁でしたが、たまたま手の空いた絶妙なタイミングで担当することになったプロジェクトも、非常に短期間でのホテルの設計コンペでした。

期間が短すぎてゆっくり考える時間はなかったものの、ホテルの客室レイアウトのデザインはそれまでのプロジェクトや製図試験対策である程度慣れていたので取っかかりは難しくありませんでした。おかげでスムーズにみんなが納得する案が出て、それを軸にデザインは順調にまとまりました。プレゼン準備もかなり短期間でしたが、それまでに何度かプレゼン作りをやって慣れてきていたおかげで、限られた時間で効率的に効果的なものを仕上げられたと思います。あっという間のうちに終わってしまうスピードだったので、今までのプロジェクトでの経験がなければ無理だったと思います。そしてもうその次のプロジェクトで頭がいっぱいになってコンペのことなど忘れかけた頃に、勝利の吉報が届きました。

そのコンペの直後に担当したのがサーペンタインパビリオンであり、その頃から自分がチームの中心としてデザインを進める機会が増えて仕事の手応えを感じ始めていた矢先のことでした。そしてそのコンペに勝ったことでそのプロジェクトを引き続き担当することになり、チームをまとめる立場として出張にも行かせてもらうようになりました。

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​プロジェクトのマネージメントや対外コミュニケーションなど、これまでに経験できていなかった課題がたくさん出てきて次のステップに足を踏み込めるようになった貴重なきっかけでした。特別にホテル担当を望んだわけでもなく、このコンペにあたったのも偶然のタイミングだったので、このような展開に正直自分でも驚いています。

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その後に担当したフリンダースストリート駅のコンペも、 それまでの経験が活きたプロジェクトでした。このコンペでは与えられたプログラムを建築に落とし込むだけではなく、プログラムの提案からそれに対する建築デザインをも求められました。都市スケールから建築の在り方を考え、コンテンツまで提案する必要がありました。それも約500m もある敷地に。これまでのマスタープランも含むような超大型プロジェクトの経験がなければどうしていいかわからなかったことでしょう。

これまで関わったいくつかのプロジェクトがさまざまな紆余曲折を経て、思いもよらなかった貴重な機会を与えてくれました。そしてそれらが今もなお、想像もしなかった展開へと導いてくれています。事務所での経験もある程度たまってきたこともあってか、最近はこのようなご縁というかそれまでの経験がその先の展開につがっていく機会が増えました。成り行きまかせで走ってきた5 年半でしたが、その中の一つ一つの経験は何かしらの形で一つにつながってその次の一歩を後押ししているのだなと今は実感しています。これまでやってきたことに自信を持って、そこからのつながりをもう少し先の世界へも拡げていきたいと思います。

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